Пятница, вечер. В кабинете главного инженера горит настольная лампа, на столе остывает кофе, а перед директором лежит свежая ведомость по кадрам. За этот месяц на объекты завезли сорок новых человек. Казалось бы, закрыли все дыры по спецам. Но в чате участка висит сообщение от мастера: - На объекте третий день стоят два экскаватора и сварочный пост, потому что новые спецы посмотрели на условия, развернулись с вещами и уехали на попутке обратно на вокзал.
Директор срывается на крик в телефон кадровику: - Какого черта вы творите?! Мы же им обещали ставки выше рынка! Почему они бегут через неделю?!
А кадровик только жмет плечами, потому что в объявлении было красиво расписано "золотые горы", а по факту людей встретил разбитый вахтовый городок, отсутствие нормального инструмента, задержка суточных и ухмылки прорабов, для которых работяга — расходный материал.
1. Иллюзия легкого найма: почему красивая вакансия не удерживает людей
Многие собственники бизнеса и HR-менеджеры искренне верят, что проблема текучки решается повышением цифры в объявлении на сайте работы. Напишут зарплату побольше, завлекут красивыми словами, а дальше - трава не расти. Но сарафанное радио в среде вахтовиков и работяг работает мгновенно. Стоит конторе один раз кинуть людей на бабки или встретить их скотским бытом в поле, как название компании попадает в черные списки во всех профсоюзных чатах и Telegram-каналах. После этого хоть миллион пообещай - толковый специалист туда больше ни ногой.
2. Математика убытков: во сколько обходится кадровый бардак
Давайте посчитаем реальные потери компании на бесконечной текучке:
- Стоимость размещения вакансий, услуг кадровых агентств и проверки службой безопасности — от 50 000 рублей за человека.
- Дорожные расходы (покупка билетов туда и обратно для туриста-летуна) — от 30 000 рублей.
- Простой тяжелой техники, срыв сроков сдачи объекта и штрафы от генподрядчика — миллионы рублей. Экономия на нормальной организации быта, честном договоре и своевременной выплате авансов превращается для бизнеса в черную дыру, которая выжирает всю маржинальность объекта.
Четыре правила для бизнеса: как остановить текучку и собрать костяк
Если вы хотите не просто перебирать случайных людей, а работать с надежными мастерами, меняйте подход к найму:
- Никакого вранья в вакансиях. Пишите реальные условия: какая ставка, какой график, какие бытовые условия на объекте. Если на точке нет горячей воды или балок на четверых, так и скажите. Честный подход сразу отсекает случайных людей и привлекает тех, кто умеет работать в суровых условиях, но знает себе цену.
- Готовьте рабочее место до приезда людей. Специалист высотного монтажа или сварщик НАКС оценивает компанию в первые два часа на объекте. Инструмент должен быть исправным, СИЗ - новыми, а бытовка - теплой и чистой. Если человек видит, что о нем подумали заранее, у него не возникает мысли бежать с объекта.
- Соблюдайте финансовые обязательства день в день. Задержка аванса или урезание заработанного без веской причины - это мгновенный удар по репутации компании. Костяк держится там, где знают: 15-го и 30-го числа деньги будут на карте без всяких отговорок.
- Уважайте людей на передовой. Прекратите практику, когда с работягами общаются исключительно матом и угрозами штрафов. Уважение к труду в мазуте и адекватное отношение руководства окупают любые временные трудности на производстве лучше всяких премий.
А вы часто сталкивались с тем, что в объявлении обещали золотые горы, а по приезду на объект начинался цирк с конями? Делитесь в комментариях опытом - как работодатели должны относиться к людям, чтобы за ними шли?